Условия пьесы: облцентр, ~600К населения, экономика со скоростью сбитого Роуди и уверенностью Т'Чаллы пикирует вниз, последние заводы, оставшиеся от СССР, медленно, но верно разворовывают до конца.
Образование чёрного котика - три курса провинциального ВУЗа по направления бакалавриата "Менеджмент" и "Юриспруденция" (с отличием, кстати, котик таки ботан, да хддд)
Итак. Приготовьтесь ржать.

Содержание индивидуального задания:
Ознакомиться с учредительными документами организации. Изучить лицензии, разрешения на право занятия определенными видами деятельности, полученными организацией. Ознакомиться с организационной структурой организации. Принимать участие в составлении проектов и правовой экспертизе договоров, присутствовать на переговорах, связанных с их заключением и исполнением. Принимать участие в составлении и правовой экспертизе различных документов юридического характера.
Из указанного ниже списка выбрать три вида управленческой деятельности и выполнить соответствующие задания. там довольно много, выбрал самое сочное
Инвестиционный менеджмент
-    проанализировать организацию инвестиционного процесса в организации; инвестиции, да, у нас же рост, куча бабла, все уже не знают, куда его инвестировать и вложить
-    ознакомиться с инвестиционными проектами, реализованными организацией за последние 3 года; ха-ха-ха
-    ознакомиться с процессом отбора инвестиционных проектов для реализации.
Инновационный менеджмент
-    проанализировать затратные показатели инновационной деятельности организации: удельные затраты на НИОКР в объеме продаж, которые характеризуют показатель наукоемкости продукции организации; удельные затраты на приобретение патентов, ноу-хау; Ноу-хау? Патенты? В нашей деревне? Ват?
-    проанализировать показатели, характеризующие динамику инновационного процесса: длительность процесса разработки нового продукта (новой технологии): длительность подготовки производства нового продукта; длительность производственного цикла нового продукта;
-    проанализировать показатели обновляемо продукции (технологии); количество разработок или внедрений нововведений-продуктов и нововведений-технологий: показатели динамики обновления портфеля продукции (удельный вес продукции, выпускаемой 2, 3, 5 и 10 лет);
-    количество приобретенных (переданных) новых технологий (технических достижений; объем предоставляемых новых услуг;
-    проанализировать структурные показатели: состав и количество исследовательских, разрабатывающих и других научно-исследовательских структурных подразделений (включая экспериментальные и испытательные комплексы); численность и структура сотрудников, занятых НИОКР;
-    определить инновационные цели организации по выпуску новой продукции и перехода на новую технологию; построить дерево инновационной цели; ноу коммент
-    охарактеризовать инновационный потенциал организации (сильные и слабые стороны инновационного потенциала, возможности и угрозы со стороны внешней среды, инновационная позиция организации, ее инновационная активность, инновационная сила (мощность) организации). 
Ну и моё любимое:
Управление изменениями и исследование систем управления
-    оценить уровни нестабильности изменений во внешней среде организации, интегральные показатели внутрифирменного потенциала; (что это такое - в душе не знаю)
-    на основе проведенного анализа охарактеризовать существующую систему управления организацией;
-    сформулировать предложения по повышению эффективности системы управления организацией;
-    исследовать возможности использования реинжинирингового подхода к управлению организацией.

А теперь представьте. Прихожу я в организацию (практика - курам на смех, неделю всего, потому что вторую неделю - вторая практика по второму диплому (юрфак)), где у всех куча работы и не меньшая куча проблем,  и выкладываю ВОТ ЭТО. Ржать будут долго. Ладно хоть сегодня не спросили, посадили учредительные документы читать.